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       为总结上半年工作得失，进一步推进医院各项经济管理工作，从而更好的完成全年预算目标，9月6日，我院在718会议室，召开了上半年经济运行分析会，医院领导班子和部分职能科室科长参加了会议。

       会议由院长薛鹏主持。首先，财务科科长何双勇从医院总体收支情况、主要财务指标、收支变化原因及下一步打算等方面，对上半年医院经济管理的运行亮点、存在问题逐一进行了分析总结，采购中心孙佳对医院上半年材料消耗情况进行了专项分析。随后，院党委书记姚昉、副院长王秋伟和赵静，以及工会主席费文华、总会计师金星也分别从实际工作出发提出意见和建议。最后，薛院长对上半年经济工作进行了总结。他肯定了医院上半年取得的成绩，并根据存在的问题提出了几点要求：一是要让病人看好病，以较低的费用解决问题；二是要全面发展业务，让职工收入稳定增长；三是除非紧急物资，医院要降低库存，不能占用资金；四是严格控制药比、卫生耗材的使用，耗材要纳入考核体系；五是要服务临床一线，由粗放管理转向精细化管理。薛院长希望大家再接再厉，为全面完成全年的各项任务作出更大的努力。

       通过此次会议，大家对医院经济运行中存在的不足有了更加清晰的认识，对下半年的奋斗目标、工作思路更加明确，同时对医院未来的发展也充满了信心。